走进比尔：解码比尔·盖茨

这部纪录片让我对比尔盖茨有了全新的认识，相比较另一部纪录片《走进沃伦巴菲特》，我更欣赏比尔盖茨一点，因为除了金融操作，他的确创造了微软的奇迹，还涉足了欠发达国家痢疾病的改善，核能的安全使用探索，尽管核能的安全使用探索受到了中美两国贸易摩擦的影响，但他做的事情并非完全商业，特别是组织给不发达国家孩童打疫苗，改善厕所条件等，都显示出他是个有情怀的人，另外和他妻子的感情，我认为是最美好的一类，相互平等，相互成就，相互敬重，相比于沃伦巴菲特，家务孩子都不管，妻子感觉自己没有成就感，比尔盖茨的妻子既能照顾号家庭，同时自己也有成长。没有浪费自己的才能，这已经是最难能可贵的结果了。

纪录片尤其是人物纪录片，会比电影好看很多，因为更真实，也不需要考虑情节需要跌宕起伏，其实生活远比电影精彩。

从比尔盖茨和沃伦巴菲特的身上，我都能看到一个非常好的品质，那就是FOCUS，看书的时候非常忘我，工作的时候非常投入。如果看书没有办法进入心流，其实知识的获取是非常片面和粗浅的，他们都能极快进入心流状态，且都能做到看完书后记住90%以上的内容，这个当然是天赋，但是我们普通人如果足够沉浸，也可以记住70%-80%。

另外，我一度也觉得工作不需要特别拼，因为觉得会影响身体，但是其实更优的做法是: 锻炼好身体，然后更努力地工作。因为不够努力，产生的结果一定不够完美。但是厉害的人，无不努力锻炼，只有身体跟得上，脑袋才跟得上，所以透支身体去工作的方式，我也并不认同，且工作之外一定要留给自己思考的时间，不会总结不会复盘不会自省，成长依然会很慢。

挺好看的；略略介绍了一下比尔盖茨的成长和微软的发展，主要是为了宣传基金的慈善项目，主要讲述了研发新一代厕所，消灭灰脊，改良核电站等项目，宣传项目的同时，立碑立传，自然难免正向的多一些，负面基本没有。

1、爱情：爱情起始于FWB，婚姻来自于炮友逼婚

一个看点就是，比尔盖茨跟梅琳达开始约会的时候，梅琳达有其他的男朋友，两个人作为friend with benefit，偶尔见面，梅琳达还有其他男朋友，比尔盖茨忙着公司，所以相互之间不怎么耽误对方时间，就这样 相处了一年，

然后开始在乎对方，爱上了对方的时候，就无法做炮友了，

一年后摊牌，梅琳达逼着盖茨说，要么分手，要么结婚，

比尔盖茨也觉得，开始在乎对方就没法做炮友了。。。

比尔盖茨很纠结要不要结婚。。。所以于是列了一个结婚的好处与坏处清单。。。

最后还是结婚了。。。

婚后比尔盖茨忙着工作，梅琳达觉得被冷落了。。。常发脾气，

然后成立了盖茨基金，让梅琳达忙起来，

然后报纸报道基金总是说盖茨，很少提梅琳达，

然后梅琳达觉得报纸不提自己名字不开心，

为了让报纸提自己的名字，梅琳达开始走向前台，出席活动，去基金项目的现场。。。

嗯，都是需要刷存在感的。。。

比尔盖茨陪着小儿子去选学校，为了不抢儿子风头，会带个帽子乔装一下。。。

2、事业：世间法则难违，成为大天使之前先做大魔鬼

创业伙伴的纠纷、垄断等也提及了，虽然略有含蓄，最后一面也没见；可以对大众很慈悲，但依然对创业伙伴放不下恩怨；大家都是天使和魔鬼的混合体。

表现出来的是天使还是魔鬼，有时候仅仅是一念之间；比尔盖茨做公司有很强的竞争欲望，对竞争对手，要么被收购，要么被搞死。

乔布斯貌似更专注一点做好自己的公司，也是和合作伙伴有过纠纷，并被踢出了公司；

所以在世间，还是要按照世间法则行事，因为你不搞死对手，你就会被对手搞死，

所以想做天使的人，在称为天使之前，必然会经历过暗黑，并在世界里做最大的魔鬼，等没敌人可以搞死你的时候，你才可以开心的做个天使。。。

如果你不经历黑化成为大boss，大概你连做大天使的机会都没有，已经被搞死了，或者，被无视了，除了对着自己瞎叫喊之外，实在难以有很大的用处。

世间所有的有用的东西都是用钱来衡量或者交换，如果不能交用钱来衡量或者交换，就无法在世间流通；比如爱，感情等等无法用金钱交换的，虽然可能很有价值，但是没有用处，无法流通。

3、友谊：想对全世界慈悲，但是对老友的恨意至死难消

比尔盖茨出自传，对合作伙伴比较刻薄的评价，导致之前破裂后和好的二人关系再次破裂，

合作伙伴2018年癌症复发，比尔盖茨也没有去见最后一面，虽然片子说盖茨真情流露主动reach out。。

片子里问盖茨对艾伦有什么遗憾的没有，盖茨相顾无言。。。看来依然心结难解。。。

当然也是盖茨工作狂，艾伦是个爱好很多的人，没有那么工作狂。。。

记得之前看过二人的纠纷，还有趁你病要你命的情节。。。

这些纠纷，在facebook，apple 微软等等都发生过。。也在很多创业公司发生过。。

所以创业初期的股份分配是很重要的，要有一定的重新调整的机制，不然合作伙伴半途出去玩了，可能就比较麻烦，但是这个也是无可避免的。。。

4、只有事业成功之后，你才有能力选择是否做个好人

比尔盖茨跟很多公司创始人一样，都是个工作狂，反社会人格，找工作基本没人要只能当老板的那种，非常理性客观不动感情，杀伐果断，无道德约束，无法律界限，疯狂钻规则漏洞，为赢不择手段，工作起来不吃不喝不睡不过周末不过假期。。。骂其人来也很直接。。都认为时间是对宝贵的资源。

虽然在公司里这么狂，但是当你经营公司的时候，你需要一个安全壳给舆论大众看，要经营一个大众喜闻乐见的形象，不然大众就会糊你一脸蛋糕，而且是连续三次；但是在这个壳下面，有一颗温暖的心，只给自己的朋友和爱人看。这颗温暖的心里又有一颗冷酷的心，杀人不眨眼，给竞争对手看。

就像曹德旺评价自己，我只是按照规则行事，我也不知道我是个好人还是坏人。。。人非草木，孰能无情，就算是佛陀，也都是要满足过欲望之后，沉沦过欲望之后，等欲望消退，年龄到了一定界限，做过很多坏事之后，才选择做个好人。有些人有机会可以选择做个好人，有些人没有机会选择，已经失败了，或者，已经死了。

每个人都有资格选择是否做个好人，但是只有事业成功之后，你才有能力选择是否做个好人。

所以，所有事情的第一步就是，专注于事业，事业成功之后，再考虑做个好人还是坏人的问题，在此之前，利用规则，最大化效果，去赢。

比尔盖茨是我小时候的第一个偶像。2000年上初中时候，比尔盖茨，哈佛大学计算机肄业，微软创始人，世界首富。真是炫目的摇滚明星。只是后来，互联网和谷歌的炫目掩盖了微软和比尔盖茨。

年少时候没想过会有一天，孩子们不知道我们为什么曾经那么崇拜比尔盖茨。于他们而言，比尔盖茨可能不过是活跃于上个世纪的一个美国资本家，穿着羊毛衫，跟巴菲特一起打桥牌。即使他有创新，也跟爱迪生，福特，IBM的故事类似。或者孩子们的视角也对，盖茨可能不过确实只是人类成功史特别平凡的一个。

比尔盖茨的人生更像钢铁侠。成功的商业精英，利用自己的资源改善世界。厕所革命、骨髓灰质炎、核能等等，用他的话，就是需要非凡的领导力、巨大的资源和汇集一流科学家和人才的事情。可以说是他的第二次创业。他有这样的能量和素质（才和德）去革新旧的局面，改变很多事物的走向。巴菲特是他的好朋友和捐赠人。

不过看他做的这些事情：新农村建设、传染病防治、贫困人口医疗体系、核能与能源体系，更不论他无能为力的投资更大的基建和治安，都是建国以后中国GCD和中国人在做的事情，真是翻天覆地，伟大的社会革命。中国的发展是不可思议的成就，人民做出了巨大的努力。也感慨人在公门中，自然好修行。

其实挺奇怪比尔盖茨为什么选择“传统世界”的这些事情来改变世界，没有继续在IT、互联网发力。不像谷歌一直在谷歌地图、youtube、Google X、不作恶等等方向发力，这是一个人的三观和审美，也是组织文化。这也是微软一直在互联网方面不是很擅长的地方，微软专注于2B，在云计算时代重新赶超回来，就是另外一讲了。

跟巴菲特、布隆伯格等等他们类似，比尔盖茨也是典型的受美式优秀教育的案例。家长重视教育、家庭恩爱，教育方面既能发挥天性，又能补充短板，丰富的体育活动和夏令营活动，优质的学校教育可以接触到大量优秀的人才。中学同学一起创业，国内比较类似的是家境优越，毕业于深圳中学的马化腾。

一流人，自信、自立、通透，入道；而且专注、有章法，修道有成。不入流的人，迷茫、贪嗔痴困累躁，入魔；而且混乱、散漫、眼高手低、自欺欺人，不学无术，无道。很感谢有这样的纪录片能让我看看一流的人的模样。天行健，君子以自强不息。

这是拍摄超一流人物的一流纪录片，非常推荐。纪录片的节奏很赞。几条线索像交响乐的不同部分，有机的交汇在一起。配合比尔盖茨越发睿智沉稳的眼神，和评价自己当时听证会的“naive”，行走在森林大川，有一种在年少和年老之间的心静，优美的节奏。可能孩子们不太能适应，三十岁看正好。

我觉得人生很幸福的一件事，跟巴菲特打桥牌应该是排名前列的。

时间不多了，生命之河流畅，时间是买不来的。珍惜生命，专注，做有意义的事情。

之前一直在追的podcast得意忘形博主推荐了Netflix新上的Bill Gates纪录片，Inside Bill's Brain: Decoding Bill Gates。于是我兴致勃勃看了起来，一共三集，花了一上午。

观后感总结起来，就是我等凡人，在自己眼前的苟且里看看别人的远方，可太远了。一个终极兴趣是不断学习解决复杂性的人，可太牛了。

勤奋是真勤奋。每小时读150页数，一个假期看14本，大脑宛如永不止歇的CPU，每天提着个布袋子，里面全是书，周日更新书单。他最担心的是“我的大脑不工作了”，但这可能是到死方休的终极恐惧吧。

境界是真的高。赚够了钱开始投身公益，也是实打实地从白板勾勒到蓝图落地，操心尼日利亚的厕所不太行，污水处理系统一塌糊涂，即便有也舍不得开，就搞了个用排泄物转化动能的系统。

几个月前他来中国宣传厕所革命还联系媒体的时候，我们还挺不理解的。纪录片里看到他举着一杯从人类排泄物转化成的可饮用水，真的好担心他喝下去啊。

以及致力于消除腹泻和小儿麻痹等初级疾病带来的孩童死亡，投入60亿美元，有进展，但出现更多困难，想要救更多孩子，就需要不断和时间赛跑。这时候，旁白感慨，“But Bill has no intentions to quit”。

老外拍纪录片的写实主义实在是…前两集建议不要在吃饭的时候看。

第三集大概是目前的精华，天才如何深陷困境总是令人好奇。

90年代初，Windows 垄断九成以上的桌面市场，在科技行业没有第二个公司可以与之匹敌。从1994年开始，微软打了四年反垄断官司，竞争对手给它的罪名是：用垄断地位控制互联网入口。

至今Bill对"垄断"的论断依然狡猾：如果从市占率和短期势力来说，微软确实实现了垄断；但要说新技术也无可替代我们，那可不是这种垄断。

不过他还是在持续三天的高强度审问中流露出了傲慢情绪，并被公之于众，由此遭受了舆论抨击，甚至被扔一脸蛋糕。这位工作狂为此人生头一回需要做点别的事，“来分分心”。

同样是政府，在Bill最近九年坚持不懈访华，终于搞定中国政府，签下核电站合作计划的时候，你猜怎么着？

镜头非常幽默地闪现了一撮金黄飘逸的头发宣布开战。盖茨基金会的人说，“怎么也没想到是自己政府”。Bill看到消息之后也只能说一句，Oh shit。

纪录片的最后，导演灵魂叩问Bill：我们直说了吧，厕所革命，有希望，但太贵了；小儿麻痹症，每年砸几十亿，没个头；泰拉电力站，和中国吹了。你有没有一个时刻觉得，太难了，老子不干了？

Bill从小就是Happy Boy（小时候真挺可爱的），长大以后把勤奋努力获得竞争成功都归咎于luck。面对提问，他依旧嘿嘿一笑说，有的时候会这么想的，但大部分时候，我还是觉得要更努力。

面对这碗高浓鸡汤，导演还是喝了…他总结说，这两年的采访下来，你很难不被感动，尤其主角是像Bill这么一个，想要改变世界，永不放弃，又拥有如此硬核大脑的人。

但你也忍不住会想，这些优点是不是也是缺点？他是不是陷得太深，想做太多，但也并不能把全部问题都解决？

最后的镜头是一段影像资料，来自Bill妈妈的演讲，一个影响他终身的榜样力量，一个成功而富有感染力的女性。她说，人首先要有自己对成功的定义，关键不是你得到啥，给予啥，而是想成为啥。（我妈反正天天关心的是我吃啥，健不健康，开不开心…）

看到无人机航拍，老Bill在蜿蜒山路上踽踽独行的天灵盖，我不禁替古人担忧地感慨：大兄弟啊，这可太难啦。

相关报道：

1、关于垄断：

《反垄断究竟是在反对什么③：20年前，人们为什么恐惧微软？》//qdaily.com/articles/62249.html

2、老外剧评，作者不是很喜欢侧重慈善而不讲商业秘密的decoding：

A new Netflix docuseries heads inside Bill Gates’ brain, but it keeps getting sidetracked

//www.theverge.com/2019/9/18/20872239/inside-bills-brain-decoding-bill-gates-movie-review-netflix-microsoft-documentary-series

看了下allen的生平，gates和allen像是一体两面，一个passion motivated一个problem motivated。一个激情跳脱一个务实坚韧。两个人分开后走上完全不同的道路，一个到处投资，不计回报播撒热情，一个投身解决更大更难的问题。然后，一个人大部分投资有去无回，另一个人每项终极难题都悬而未决，仍任重道远。90年代的微软大概就是这俩人的天作之合，了吧。

其中一个几个有意思的片段是gates跟巴老吃午餐（前者不吃早餐），俩人一块啃汉堡，巴老说6岁就发现了自己最钟情的食物（一边狂撒盐），说这辈子省了好多时间。。思路一拍即合的这俩人，是魔鬼吧。。。

allen跟gates最早的合作是中学时期在一个公司为软件找bug，项目结束时交了一份300多页的报告，虽然没有细节描述这份报告的分工，从纪录片描述的gates个性来看，我估计他做了大部分的ground work，后面的两三个项目直到煽动gates退学一起创建微软，也都是ellan的主意。然后一个天天浪，一个997，ellan负责绑萝卜，gates负责追，是这么个组合。

所以，也就不难看出能给gates绑上史上最大萝卜的人，也就只剩巴老了。。。巴老有取之不竭的萝卜，gates有永动机般的双腿，是这么个组合。

我对全片印象最深的其实不是最后gates妈妈说的那段话，而是他小时候听算数题录音的桥段，也许就是从这里开始建立了做题-打赏-happy的循环机制。总结为“领萝卜不嫌事大”机制。。。

最后，对他老婆致敬。

以及，nerd就别滑雪了，搞搞瑜伽不好吗。。

文：杉姐

田朴珺的一篇《贵族论》文章最近被大家翻了出来。

标题本身没有错，但她在文中的言论实在令人不悦，甚至激起了众怒。

先来看看田朴珺文章的内容摘要。

“我们父母一代到我们这一代，没学过公共场合什么是得体、吃西餐如何用刀叉、如何握手，父母甚至没有正确地教过我们中餐的礼仪，但这不是最基础的吗？”

“我们都是社会属性的人，我们在公共规则方面却太欠缺，我们甚至都没有多少素质。”

今天的中国人太缺少好的教育了，我们都是“有知识、没文化”。

随后又对英国的贵族精神进行了称赞。

“我坐在一座哈利·波特式的400年历史的老房子里，邻座都是贵族，让我想到中国太缺乏好的教育了。”

“贵族精神在英国得到了很好的传承，我需要WiFi密码时，管家用手托着一个小银盘，不是直接递给你，而是非常优雅地转到我面前，银盘上放着一张折叠得非常精巧的纸片，打开就是密码，神奇的是管家为你服务的过程都是无声的。”

田朴珺是谁？

24岁时，《韩城攻略》开机，田朴珺在别人都穿外套的天气一袭低胸装，紧贴梁朝伟，成功抢走了韩国三位女星崔汝镇、曹秀铉、赵汉娜甚至中国女星舒淇的光芒。

26岁那年，球星巴乔来北京，田朴珺推开警卫，扑向巴乔，在他的脸上亲了两下。

30岁时，在微博晒出一盆红烧肉，并宣布“终于吃到笨笨的红烧肉了”，她与万科集团创始人王石的恋情随之曝光。

“性感”“肉搏”“强吻”“忘年恋”成为田朴珺的标签。

田朴珺经常在公开场合发誓“不要依靠男人”。

但背地里，她却从来都不忘利用王石的资源。

靠着王石的资源和人脉，她打入上流社交圈，希拉里、洛克菲勒家族掌门人、罗斯柴尔德家族成员、法国总统都成为了她口中的“好朋友”。

如果对得到的一切充满感恩之心还好，但这位“新晋贵族”女性，始终不忘证明“我在人群里最有魅力”。

所以，田朴珺到底是谁？

• 我的答案是，一个因为站在巨人的腰上，而有钱有资源的年轻女性。

但她足够有钱吗？看跟谁比。

纪录片《走进比尔：解码比尔·盖茨》刷爆了朋友圈。

在这里，我全方位、多角度地看到、听到、认识到这位世界首富。

他是微软创始人。

媒体形容他是“最杰出的人物”“少年天才、智商极高”“最伟大的美国商人”。

但是，这部纪录片中，我们看到更多的不是传奇，而是一个平凡的比尔·盖茨——他的生活中，并没有让管家送上银盘，写着Wi-Fi密码这样的桥段，他私下的生活，跟普通人差不多。

比如，他不爱吃早餐；喜欢喝可乐、爱吃汉堡以及各种垃圾食品；跟妈妈关系一度不好；因朋友的突然离世伤心欲绝；

因为一个程序，他可以没日没夜几个月。

谈恋爱的时候也很投入，会把结婚的利弊写在白板上反复思考，结果刚好被妻子撞见。

2008年，比尔正式退休。

退休后的他并没有过起闲云野鹤的生活。

纪录片从2012年起开始纪录，这几年比尔倾力于公益事业。

他拿出580亿美元的高额资金，全部捐给他和妻子联名成立的基金会。

可能很多人都会说，公益事业，投钱就好了。

但事实证明，没有那么简单。

他关心的第一件事情是：疟疾。

非洲的很多小孩因为这种病而死，根本原因是：水污染严重。

他无法想象在第三世界，水污染仍然是致命的。

那些因疟疾死去的孩子只是因为生在尼日尔而不是纽约。

每年有300万父母要埋葬自己死于疟疾的孩子，这让他心痛不已。

比尔开始寻找解决办法，他给几个知名大学写邮件，希望联手解决技术问题，结果石沉大海。他决定亲自找合适人选。

如果直接安装污水处理系统，面积太大，费用实在太高昂。

比尔又想到重新设计厕所和污水处理系统，把被粪便污染的水变成干净的、可饮用的水资源。

他带着便便满世界的跑，希望找到合适的技术。

于是，2017年，我们看到耸人听闻的报道“惊呆，比尔·盖茨当众吃屎”。

这当然不是一条假新闻，污水处理技术成功后，比尔·盖茨一口闷就喝下了“鲜榨粪水”。

比尔·盖茨关心的第二件事情：脊髓灰质炎。

脊髓灰质炎俗称小儿麻痹，患者大多是1~6岁的儿童，传染性强，会造成终身瘫痪甚至死亡，给患者及家属带来巨大的痛苦。

2008年，脊髓灰质炎在尼日利亚大面积爆发，蔓延到邻近八个国家。

比尔·盖茨决定投资2个亿，消灭脊髓灰质炎。

但是，并不是发疫苗就可以消灭这种疾病。

他要先组建团队，利用高清卫星图像、算法和更强大的计算机绘制出详细的尼日利亚地图。

医疗团队进入尼日利亚后，一些国家的宗教领袖，谴责疫苗的到来，认为那是“西方国家的阴谋”。

比尔亲自飞过去，和宗教领袖谈话几个小时，最后终于得到他们的认可。

但困难依旧没有消除。

恐怖组织拒绝医疗队伍进入；

甚至发动恐怖袭击，炸死疫苗接种工作者；

而且，有些地区，即使有疫苗也还是会有脊髓灰质炎儿童，因为很多年来大家没有接种疫苗的习惯。

他眼睁睁地看着工作一次次走偏，但为了达到消灭脊髓灰质炎的目标，他只能咬牙坚持，一件又一件地去处理这些措手不及的事情。

资金投入也从最初的2亿美金增至4亿美金，最后增加到60亿美金。

第三件事：能源问题。

工厂、汽车尾气污染严重、能源枯竭、全球变暖，他全都看在眼里。

而我们现有的太阳能、风能并不能替代传统能源。

于是，他把目光放在核能上。

日本、美国、前苏联都曾有不同程度的核爆炸事故，人们谈核色变。

为了屏蔽这些危害，比尔的团队在共同努力下，终于开发出了一种理想的能源。

这种能源燃烧缓慢，只需要每十年添一次燃料。

而且，这种能源最重要的特点是安全。

他们把核电站的地点规划在中国。

但，中美贸易战打响了。

美国政府取消了比尔在中国建核电站的协议。

他们想过，在这期间会遇到政治的阻碍，但没想到是来自自己的国家。

脊髓灰质炎的问题还没有解决，能源问题又受阻，比尔·盖茨一个人行走的画面，写满了孤独、寂寞、沮丧。

但此时的他却说：“我需要更加努力。”

一个20岁就拥有几十亿财富、管理着几千人、拥有着改变世界的荣誉的人，为什么64岁还在为厕所、屎、疟疾、脊髓灰质炎奔走？

还要花光自己的财产，面对这么多的挑战、糟心事，甚至生命的威胁？

他说，他真正想要的是：世界上所有的孩子，都能得到平等的对待。

他出身富家，自幼没有受过不公平的对待，却心怀世界上所有的儿童、生命。

他会过度关注餐具、座次、华丽而肃穆的长桌这些“贵族就餐礼仪”吗？

比尔回忆起母亲，说非常抱歉母亲一直纠正他的餐桌礼仪，但他到现在都没能改过来。

他做程序的时候几乎不睡觉，饿了就吃汉堡，有时甚至就拿果珍当饭吃，一边干活一边舔，然后满脸都是橙色粉末。

比尔这样的人注定是田朴珺们无法理解的。

那些精致的托盘、名牌衣服包包、豪车、沉默的用餐礼仪，也是比尔这辈子都不会向往的，因为在他的心中有比这些更重要的事情。

我不批判贵族精神，优雅、精致、礼仪也是我心之所向，但如果一味强调这些，忘了我们真正应该坚持的东西，反而变成了一种假大空的形式。

《泰坦尼克号》中，露丝被束身衣勒到喘不过气，这份“疼”，贵族小姐必须承担。

高贵的小姐为什么会丢下富翁爱上穷小子？因为过度的“贵族精神”束缚了人性之光啊。

回到田朴珺的“贵族论”，我必须说一句，所谓贵族这俩字，本身我不觉得全是褒义。

西方在完成血泪殖民史和肮脏的资本积累后，突然摇身一变大谈绅士和修养，这就是最早的贵族精神。

不到200年之前，自诩文明的欧洲贵族们，还在索取底层农奴女儿的“初夜权”。

中国没有自己的礼仪吗？

真希望田朴珺女士读读屈原的《楚辞·九歌》，去理解那种优美，也了解一下，欧洲还没有“礼仪”这件事的时候，孔子已经推周礼了。

田朴珺这种自诩高贵的文字，只能暴露她的浅薄和滑稽。

但除了嘲笑田朴珺，我写比尔·盖茨的专题片，还有更多想表达的东西。

世界进步了，平权思想成为主流，很多建立在等级制度下的礼仪早已经被时代淘汰，留下来的也是形式大于实质，与贵族无任何关系。

真正的贵族是一种精神，有崇高的理想和道德，待人接物谦逊平和，最重要的是具有利他精神，心里有着足够慈悲。

恰恰是那些把眼睛投向这个世界，而不是永远关心“我”“我”“我”的人，恰恰是那些把悲悯和奉献留给他人，而不是永远哗众取宠，有太多贪婪欲望的人。

他们是贵族，这样的贵族，通过修养和节制，身体力行，不用那个价值昂贵的装着Wi-Fi密码的银托盘，我们都可以做到。

21世纪，我们有必要重新定义“贵族精神”。

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上面这张照片，很有可能是史上最有名的“被捕照”之一。和诸君一样，我晓得面带笑容的是年轻时的Bill Gates。不过也仅此而已。要看过Netflix新出的三集纪录片之后，我才知道：Bill Gates超速驾驶进了局子，他是在连续几晚写代码之后，为了缓解疲劳开着一辆保时捷911在路上狂奔，被新墨西哥州警察拦下来的。

这部三集的纪录片，Inside Bill's Brain: Decoding Bill Gates （Bill在想什么：解码Bill Gates），一开头就讲了这个插曲，我想导演尝试着在奠定整个片子的基调：Bill除了极端聪明之外，更是一个追求极致、勇于行动、无所畏惧的人。

要看这部160分钟的纪录片，有三个理由

我个人的理由有三个——顺便，也是写给不清楚Bill Gates究竟为何人的年轻朋友的推荐理由：

第一个，其实我知道这部片子，是在看那个同样由Netflix公司出品、讲福建人曹德旺在美国开玻璃工厂的片子American Facotry（《美国工厂》）时，看到里面一个预告片，说这个片子9月20日播。《美国工厂》的高水准一下子引起了我对这部片子的兴趣。

第二个，简单讲，Bill Gates是我的偶像。儒家讲“修齐治平”，他非常符合这个标准：极端聪明，创造出来极端成功的软件和软件公司，“退休”后用全部身家、精力和声誉从事慈善事业，对理工男来说，没有比这更完美的人生轨迹了。

第三个，也是要提醒只知道Google、Apple、Amazon的年轻人们，微软公司在那个印度佬带领下，又回到世界第一的市值——和二十年前一样。它坚挺如此持久，必有过人之处。从产品上来看，当年微软新版本的Windows操作系统发售时，盛况也不亚于早前几年的新款iPhone。

比如你听下面这首歌，《New Boy》，收录在你们熟悉的朴树的专辑《我去2000年》中——而这，实际上是为微软公司写的一首广告歌。

穿新衣吧剪新发型呀 轻松一下WINDOWS98 打扮漂亮 18岁是天堂 我们的生活甜得象糖

高明的制作

都说：好莱坞强在“工业化”，我看首先强在编剧、剪辑——剪辑其实是二次编剧——的职业化与高水准。Netflix是不属于好莱坞的新势力，不过这高水准是延续下来了。

这部花费两年时间拍摄的纪录片，是“多角度”和“多线程”的。它采访了Bill Gates本人、他的亲朋好友、生意和慈善事业伙伴、评论家，从这多个角度带我们了解他。它还把Bill Gates的三个时间阶段，也就是从儿童到青年的求学阶段、做微软公司的阶段、从事慈善事业的阶段，打乱来，拼接在一起，进行叙述。

多角度“X”多线程，是有道理的，因为“人是他身上所有社会关系的总和”，而一个人的现在，总是连接着他的过去——只是这过去，不一定是“最近的”过去，倒可能来自他的儿童、少年时代的某个经历。说到底，人的发展，不是纯粹线性的，是历史的，也是情感的。

多角度“X”多线程，这部三集、一共160分钟纪录片处理得繁而不乱。这属于好莱坞获奖级别班底的基本功，也不足为怪。难得的是它处理“过去”与“现在”之联系不止于做做表面功夫，是落实在细节上。

比如Bill Gates通过他的基金会，力图在全世界范围内消灭脊髓灰质炎（俗称“小儿麻痹症”，我国于1994年报告了最后1例本土脊髓灰质炎病例，以后再无病例发生），其中一个棘手和重点的国家是非洲尼日尼亚。他们在这个国家发放和注射疫苗，脊髓灰质炎发病率显著下降，但就是不能降到接近为零的水平。

怎么办？

这时候，纪录片插入的是Bill Gates在就读湖畔（Lakeside）中学时的一段经历。湖畔中学本为一所男校，后来和一所女校合并了，需要重排课程表。学校就找到Bill Gates和其他几个懂编程的同学，想让他们帮忙设计出一套选课系统来。

不要忘记，那可是上个世纪的1970年代，四五十年前，这样的系统要处理学生的需求、考核的需要、教室、老师等资源的分配，多个维度交织，并不容易。Bill Gate他们几个人，是设计了一个庞大的表，认清厘清其中的逻辑关系，花了几个月时间才解决。

回到“尼日尼亚脊髓灰质炎问题”，解决思路是类似的——首先，他们发现花费相当的时间与资源绘制出前所未有“准确的”尼日尼亚地图。然后，他们把统计每个细分区域的发病率。最终，他们发现：问题处在这些区域的交界部分，因为那里的责任不明，总有一些漏网之鱼。

如此，问题的解决思路自然有了。

三项慈善事业

三集纪录片，每一集分别讲述了Bill Gates尝试解决的一个问题：水污染、脊髓灰质炎、能源。脊髓灰质炎问题的解决思路，前面讲过了，就是增肌疫苗的投放。水污染，他们发现引起水污染的一个大原因，是人的排泄问题——地球上很多地区没有好用的厕所。

通过研究，他们认识到人的排泄物，其实是含有营养、也就是含有能量、从而也就有可能形成“自循环”的，所以尝试通过两条路径来解决这个问题：第一条，研发“自循环”的人类排泄物处理工厂，最终产出物是水、电力和一些渣土。第二条路径，是研发不需要电力、上下水接入的马桶。为此，Bill Gates举办了全球性的“马桶比赛”。

两条路径走下来，第一条算有了成效，非洲某国百分之三十的排泄物处理已被他们研发的工厂接管。第二条，在基金会的资助和激励下，各式各样的马桶原型也有了，只是成本还居高不下，离进入实际应用还有距离。

第三个问题，能源。众所周知，Bill Gates团队选择的解决方向是：核能。因为他们认为，风能、太阳能等等，都属于“间断性”能源，生产过程不持续，产生的电能需要存储，而超大规模的存储问题无法解决。

走核能这条路，问题又可以分解为三个：核反应堆的安全、核废料的处理、成本。为保留诸君的观赏乐趣，这里长话短说，前两个，他们都找到了解决办法，分别是：采用全新设计来建造核反应堆，从根本上确保它不会“爆炸”；对之前几十年已经产生的核废料进行“再利用”，从而不再产生新的核废料。

至于第三个问题，成本，本质上是一个市场需求问题、一个规模经济性问题、一个工程问题。这个时候，和很多好莱坞电影里设计的情节一样，他转向中国寻求帮助——这可能也是Bill Gates在一段时间内经常来中国的原因。

什么人塑造了Bill Gates，他究竟怎么想

Bill Gates出钱、出力，用做软件、做企业的方式来做慈善。然而你会发现，即使他这样富可敌国的人，也力有未逮。正如纪录片中,采访者总结的那样：

是的，设计出了新马桶，但目前还太贵。脊髓灰质炎疫苗效果很好，但因为尼日尼亚爆发了内乱，所以发病率又上升了。核能，中国本来答应合作了，现在又出现了贸易战......

对此，Bill Gates会怎么想？在记录片结尾的地方，引述了他母亲的一段话，算是回答：

判断一个人是否成功，不是看他获得了什么，甚至也不是看他给予了什么，要看他成为了什么样的人。

事实上，根据这部纪录片的叙述，对Bill Gates影响最大的人，正是她的母亲。正是她，督促自己的儿子去社交，不要那么书呆子，也给他注入了责任感，影响他不断进取——除了极端聪明之外，不断进取这一点，是Bill Gates最大的优点，也是他最大的“缺点”，因为很可能让人不舒服。

除此之外，这部纪录片和所有讲述Bill Gates的传记一样，也讲述了他和Warren Buffet的友谊和相互影响，说到了他和校友、共同开创微软的Paul Allen的恩怨情仇。

这些都无特别之处。不过Bill Gates还提到了一个名叫Kent的校友，是之前没听说过的。他说，Kent才是他在湖畔中学最好的朋友，而且是最聪明的同学。Kent那时候就看很多杂志，包括很多商业杂志，Bill Gates觉得他后来的一些行为，其实是在实践当初两个人的讨论和设想。

这个天才的Kent哪里去了？

很简单，死了。Kent比Bill更加“书呆子”，而美国的学校又强调“文武双全”，所以Kent强迫自己去参加运动，在有一次登山时摔死了。

在做微软公司的阶段，Bill Gates的一个“至暗时刻”是微软公司被诉垄断且被法院判定垄断成立。现在回忆这一段，他说：“从那时候的市场地位和短期受到的挑战来看，确实存在垄断，而从长期角度来看，我们不断受到各种挑战，不可能存在挑战”。现在事后来看，Bill的说法是客观的，严格来说，被判垄断是冤枉的。

那么，为什么当初会有这样的裁决结果。今年六十四岁的Bill Gates认为，主要问题出在他傲慢的态度，惹恼了其他所有人。他说：

你想一下，我二十几岁就赚到几十亿美元，管理上万人，决定着很多产品的生死，自然很容易变得傲慢。

Inside Bill’s Brain: Decoding Bill Gates（中文名《解密比尔盖茨》）是前不久Netflix拍摄的纪录片。上周末挤时间，终于刷完了一遍。

Inside Bill’s Brain并未像很多媒体宣称的那样，以放大Bill在慈善上的作为来组织整个片子，虽然它是一条贯穿始终的主线。这部纪录片还是相对严格地遵守了标题所给出的定义：探寻Bill背后的思考方式，而并非仅仅是展示他所获得的成绩，以此来堆砌出一部华丽的PR片。

如果以这个角度来思考，就能够解释我第一次观看后的直观感受：并没有太多的感动与情绪的波动，而是一连串静谧中所蕴含的暗流涌动。因为Bill的思考方式，就是典型的理工科人、geek的思考方式，系统性地“按部就班”加上莫名其妙的“死磕到底”。坚持死磕，将Bill身上所有的能力和信念在生命的历程中逐一释放出来。

如果说慈善是一项关乎人文、伦理和情感的事情，那么，一个很容易做出的推论便是慈善事业是否应该是这些想法和信念的深化或极端化。但Bill没有按照这个推论的思路前行，而是完全按照自己所擅长的工程方式来看待这个问题：慈善事业是如何能够将现有资源最大化地改善全球人类福祉的最优化问题。

（按照他的说法，自己手中的锤子就是工程能力，于是所有的问题都会被当做钉子来处理，即按照工程的思维方式来处理。这倒是一个很有趣的把“锤子和钉子的故事”反过来使用的例子。）

有了这个最基本的问题审视角度，接下来的一切工作也就自然按照工程的方式铺陈开来：这个最优化问题的具体目标是什么，它们的所有限制有哪些。每一个限制，又可以被归结为哪些子问题。这些子问题的当今最厉害的研究者有哪些，他们的意见和思考是什么。能否将不同领域的想法结合来攻克这个问题。如果子问题无法得到解决，那就继续上述步骤，继续分解、继续找新的信息来摄入，从而促进问题进一步的分解和消化。而你所需要做的，就是以高昂的斗志和顽强的意志力，不断地推进上述过程的迭代。

Netflix的这部纪录片，被分割为了三部分，分别对应了Bill在三项重大事情上的投入：

• 厕所的改造，致力于消灭diarrhea（痢疾）。
• 投入上百亿美元，想要彻底消灭Polio（脊髓灰质炎，也叫小儿麻痹症）。
• 创建TerraPower，提供绝对安全的依靠核反应堆的能源供给方式。

选择这三件事，从Bill的角度讲，是因为它们的特质本身能够让它的投入效应最大化。要么是能够以最低的投入成本，来挽救最多的生命。要么是因为，这个课题本身非常困难，没有他的介入、没有像他这样的能够投资几百亿自己的人的介入，这个问题就根本无法解决。按照工程最优化的目标，以科学系统性的迭代步骤：寻找信息、分解问题、尝试潜在的解决方案，而不断循环前进。但这个三个问题的解决，却都让人五味杂陈：

• 厕所的改造，很贵，但是有一定的希望。
• 小儿麻痹症，上百亿美元的投入，差一点点就被完全消灭了。却被恐怖分子的入侵，强行中断了。于是，本已得到控制的Polio病例数量又增加了。
• TerraPower的相关人员已找到优雅的解决方案，也找到了中国这个重要的制造伙伴，却被毛衣（请读四声）战活生生地给强制告吹了。

采访人员在最后challenge Bill，问到：这是否说明了这些问题本身就是过于困难，而你其实已经做得够多了，你该退出了。

Bill没有给出直接的回答，而是给出了一句格言式的陈述：有时候，你不得不说，我们放弃吧。而有的时候，你不得不说，我应该更加努力的工作。

旁白说道，面对极端困难的问题时，Bill总是选择后面那个选项。

或许这样的对话，会给人强烈的情感冲击，似乎一个人正在做着西西弗斯式的事情，似乎这是一个圣人才能够做到的事情。但我却想用另外一个角度去解释这样的坚持。

采访人员在第二集的开头，刚开始复述这个节目的名字Inside Bill’s Brain给Bill的老婆Melinda时，Melinda忍不住狂笑不止。采访人员很奇怪，这个名称有什么不对吗？Melinda回答道：我可不想进入我丈夫的大脑里去。为什么呢？因为那里面是简直是一片混乱（chaos）。

Melinda接着说，Bill非常喜欢complexity（复杂），越是复杂的问题越是会让他兴奋。而Bill自己也说过，他最害怕的事情，就是他的大脑停止工作。他非常享受运用自己的大脑同时做出深邃而奇特的思考。他很享受解决复杂的问题。

无论是高中时期刚开始接触计算机来解决复杂的课程分配问题，还是创建微软的过程中一路的披荆斩棘，又或是现在投身于慈善事业，对于Bill来讲，这不过是他所处理的让他享受的一个个复杂问题而已。对于做技术的人来讲，当你投身进一个问题的解决时，这个问题会让你梦回萦绕，被迫不断地去思考它、去和它斗争。放弃，永远不是一个你可接受的选项。不是因为主观上不想放弃，而是因为这个问题又会自动地跳进你的大脑，搅得你心神难安，逼迫你继续对这个问题的思考。

所以从我的角度讲，Bill在慈善事业上的投入，同他一直以来所秉持的技术人员的性格偏好一脉相承。这里面其实不必有那么多的感情成分和圣人光环的成分，work harder and keep going，这不过是千千万技术人员的自然选择。

这让我想起好友J给我分享的另一个故事，J的一位曾经的朋友嘲讽过他去读phd的选择：读phd就是傻，很多牛逼的算法有几个人能发明出来？这完全不可能。

可是，这样的看法同纪录片中Bill的做事方式，同Bill所找到的专家们的做事方式，完全不同。Nathan Myhrvold，发表过有关恐龙尾巴摆动速度的文章， 写过2600多页的5卷本书：关于面包的著作。Vaclav Smil，写了几十本关于能源方面的著作，倾其一生研究关于能源的每个微小的话题，来搭建出整个能源研究的框架。而他从不关心自己所写的书是否有读者阅读。原因是，写作就是他用来梳理对世界认知的方式，这只是他私人的学习方式罢了。

从这些人所做的事情上，能够给人更多的鼓励和对光环的祛魅，创新、创造，不一件神秘而高不可攀的事情，那只不过是如同上厕所一般自然的事情。

我想，对我来讲，对Bill背后思考方式的探索，给我更多的启示在于，专注于自己的目标，按照自己擅长的方式来做事，想清楚自己要换乘的地铁是什么（《人很小，世界很大，他人很忙》），去做就好了。

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